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而主打匿名社交的马桶MT更是不堪。信奉技术无罪的王欣恐怕还没有想明白人性本恶这个道理，整个行业都在旗帜鲜明地反对负能量的匿名社交，他却偏偏要在风口浪尖上耍花招。甚至马桶MT的分享链接遭到微信封杀时，王欣还在微博上质问：“不知道你在怕什么？”简直就是在碰瓷。

（3）2008年下半年至2009年（地产+基建）：07至08年，美国次贷危机爆发引发全球金融危机。当时国内金融环境整体稳中偏紧，但在金融危机影响下，08年11月的国常会推出了浩浩荡荡的4万亿经济刺激计划。投资数据看基建首先启动，地产从调控周期走出随后发力。在此后的十年，自上而下应对下行压力又另外启动了三轮宽松区间，分别是11年底-12年，14年下半年-16年初以及18年至今。这几个托底区间均表现为地产+基建增速回升。

第二、投资者逐步实现由购买短期理财产品到实现中长期的资产配置。在资管新规的背景下，3个月以下的封闭式理财产品将逐步消失。此外，银行不能再通过滚动发行超短期的理财产品并投资到长期资产当中以获取期限利差，也不能通过开放式理财产品实行期限错配。这与打破刚性兑付的措施一起，进一步限制了短期投机性的理财产品，有助于形成“良币驱逐劣币”的局面。同时，这也有利于改善金融机构和老百姓的投资习惯，引导投资者更加注重长期、真实的投资机会，减弱短期的盲目投机和资产泡沫。

再来看看香港当局如何应对。根据张忆东的整理：1997年10月22日，国际炒家开始对香港全线出击， 大举沽空港股和港汇。金管局在市场上抛售美元吸纳港元。同时，金管局推出加息措施，最优惠利率由8.75%提高到9.5%，隔夜拆息率由9%提升至300%。

随着市场发展和监管的完善，我国证券业曾经历过“银证分离”、“增资扩股”、“综合治理”、“一参一控”4次并购浪潮。对比此前行业所经历的重大并购，中信证券的“强势”一定程度上降低了这场并购过程中磨合的难度。“2016年以来，不温不火的市场行情导致券商表现分化：大型券商依托综合实力独善其身，积极的再融资策略为其提供充足的资本弹药；小型券商表现相对不佳，估值中枢持续下行，收购价值凸显。”中信建投分析师张芳总结道，“在此背景下，证券业先后涌现了方正证券（维权）收购民族证券、申银万国整合宏源证券、国泰君安联姻上海证券等案例，而中信证券收购广州证券正是这一整合大潮的延续，行业马太效应持续加剧，大型券商的领先优势得到巩固。”

还有一点更重要的是，资产一旦计提减值准备，公司选择“小减”不如进行“大减”，亏1个亿和亏10个亿都是亏。除了商誉等极少数科目之外，大部分资产科目减值准备即便计提过多也无妨，因为未来可以提出各种理由进行转回，就是所谓的财务“大洗澡”——一年巨亏几年盈利。