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对比其他竞争对手，洋河的1+1 渠道营销模式让公司较容易的操控了终端市场，“1+1”是指“厂家主导经销商配合”的合作模式，由厂家分公司与渠道商联合组成的办事处进行渠道下沉和市场营销，使得洋河能够实现真正意义上的操控终端市场。同时茅台和五粮液在渠道管理上走过的弯路亦能充分说明实现对渠道的深度掌控才是行业的赢家模型。历史上五粮液和茅台对渠道的介入程度都比较低，由此导致五粮液和茅台对渠道的控制力薄弱，终端指导价格形同虚设，终端零售价受市场供需影响且价格波动较大，行业景气期间，价格飞速上涨，部分经销商甚至出现囤货居奇的行为，行业不景气的时期，产品价格则飞速下降，出现价格倒挂，渠道内窜货的情况。鉴于此，五粮液对渠道进行扁平化管理，茅台也加强了自己的直销模式。酒企对渠道的把控才能促使营销管理更加精准。

责任编辑：郭明煜原标题：又陷中毒风波 众信旅游还能信吗来源：北京商报一向主打出境游业务的众信旅游，又一次在主业上栽了跟头。7月22日，针对有消费者投诉众信一美国纽约深度游旅行团全团约20名游客遭遇集体食物中毒一事，该公司表示已向顾客致歉，并给出了行业通用标准之上的赔偿方案，但目前未与部分消费者达成一致。实际上，这已经不是众信在自己的出境游主业上遭遇信任危机了，在业内看来，一直将自己称作“国内最大出境游运营商之一”的众信，核心业务频遭质疑，而在国内同行愈发激烈的“夹击”之下，众信重新获得市场信任恐有难度。

截至北京商报记者发稿，张女士表示，目前众信尚未同意自己提出的“退一赔三”主张，仍然坚持按照此前给出的“反馈函”，由领队赔偿890元/人、企业赔偿3000元/人，以及退还最后一日未出行的1780元团费、垫付在美958美元/人的医疗费用。值得注意的是，在这份由消费者提供的众信“反馈函”中，众信明确承认自己的领队确实存在服务缺失，存在对待生病客人处理不妥当、带无关人士上团、自费协调不当等问题。“反馈函”提出，按照旅游行业相关处理标准，领队服务缺失赔偿标准是团款的1%-5%，考虑到领队在本次突发事件及行程安排的不合理问题，按照服务缺失的赔偿高限团款5%，即890元进行赔偿，同时，众信还对领队做出停团处理。

责任编辑：余鹏飞莆田仿鞋调查：成本百元，月赚近百万莆田安福电商城一家店门外，打包成箱的球鞋等待被搬往货车上。凌晨1点，莆田安福电商城灯火通明。莆田鞋商们还提供“过毒鉴定书”。“白天没人敢出来，仿鞋生意只能在晚上偷摸着进行。”出租车司机阿林（化名）说。

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参会的中信银行代表表示，多年来，中信银行与大商所深度开展银期合作，在市场培育特别是国际化业务服务方面起步较早，也取得了较好的成熟。通过本次会议，进一步了解了大商所银期合作的重点领域和模式。今后，中信银行将发挥中信银行庞大客户资源优势，继续围绕产业的上下游和供应链做好金融服务，进一步加强与大商所的业务交流合作，充分发掘期货业务相关需求，与交易所、期货公司一起进一步探索模式创新深化银期合作，共同服务于实体经济的需求。