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扩张之路难言轻松高调在各地迅速扩张，然而，华侨城每一步落子并不如想象中顺利。5月底，西安曲江文化旅游股份有限公司发布公告称，华侨城西部投资有限公司终止对其控股股东母公司曲江文投增资扩股113.58亿元。公开资料显示，双方用了一年的时间“博弈”，最后合作还是没能逃过“流产”的结局。而这也让华侨城的扩张计划缺失了重要的一块“拼图”。

张近东强调，2019年，各产业要继续贯彻“同心多圆”战略思路，围绕零售业务的发展来顺势拓展。大家发展的核心，最终一定是聚焦在智慧零售的技术提升、商品丰富、用户拓展和服务优化等一系列核心重点工作上。以物流板块为例，目前苏宁物流“全品类、全链条、全场景”的业态布局已基本完成，2019年要全面推动服务能力系统化、精细化和信息化的“三化”建设，将用户服务能力建设作为生命线，打造出极致的服务产品。

同时，在正常经营评价之外，2018年公司对“双赢机制”持续进行优化，公司“双赢”机制覆盖项目数量达到172个，在提升公司运营效率的同时希望控制其他风险。在今年上半年的业绩会上，阳光城执行董事长朱荣斌介绍，包括阚乃桂在内的几位高层，今年都会分别兼任集团及地区的运营工作，以进一步促进销售规模的提高。

而去年，华侨城在云南提前布下的一颗重要棋子——昆明世博园旅游区5A级景区也因部分服务设施不规范、不达标，卫生不达标等问题被云南省旅游市场秩序整治小组下达整改通知。据统计，1999年昆明世博园开园仅半年就赚得盆满钵满，交出了一张十分亮眼的成绩单：门票收入3.7亿元、游客数量近千万人次。但此后多年，昆明世博园没能延续“世博效应”。2010年该景区游客接待量从196万人次下滑至60万人次，旅游综合收入从1.3亿元下滑到4168万元。每年近7000万元的运营成本，加之园区设施设备的逐年老化，使世博园入不敷出。与此同时，昆明世博园运营方云南世博集团的经营业绩也不尽如人意。华侨城在云南重整旗鼓难度可想而知。

美国或将退出NAFTA在启程前往加拿大参加G7峰会之际，特朗普在记者会上称，如果不能达成好协议，美国将退出当前的北美自由贸易协定（NAFTA）。此前，他指责法国和加拿大对美国商品征收高额关税，然后指责加拿大总理特鲁多对美国关税政策表现得过于愤怒。

美银美林策略分析师Michael Hartnett警告称，在强势反弹4个月后，美股的主要上涨阶段基本上已经结束，市场可能将在3季度下行，届时“好消息也会是坏消息”：一季度“坏消息也是好消息”； 二季度“好消息就是好消息”；而到了三季度“好消息也将是坏消息”。